防腐保温钢管施工项目管理规定

防腐保温钢管施工项目管理规定:

    为加强我厂防腐保温管理，延长设备使用寿命，保证正常生产，节约费用，特制定本规定： 

    一、 防腐保温计划申报程序：岗长根据提报计划先报车间，要求报设备、管线、金属结构的规格、数量详细准确，再报机动处审核、现场落实后，再填正式的审批表（一式三份）报机动处处长、分管厂长、厂长审批，领导审批同意后，车间建立防腐保温台帐。（除生产急需防腐项目外，车间每月申报一次）。违反本规定，每项次扣车间2分，同时，落实车间领导责任，性质严重者加倍处罚。 

    二、 根据审批结果，机动处组织公开招标，定出施工单位，并签订施工合同。 

    三、 防腐保温施工管理：1、岗长、车间副主任具体负责监督防腐保温项目现场施工质量，对有漏防或存在质量问题的地方，及时要求施工单位整改，施工单位不听指挥的，车间及时通知机动处作处理。2、防腐保温施工采取分阶段验收办法，除锈完成及每刷完一道漆，须经岗位、车间验收签字后，方可进行下一道工序。3、防腐保温结束后，车间监督施工单位在适当位置上喷涂施工日期。4、工程结束后，施工单位要做到工完料经现场清，达到我厂环保要求。违反本规定，每项次扣车间2分，同时，落实车间领导责任，性质严重者加倍处罚。 

    四、 防腐保温工程验收结算：1、工程完毕后，由岗位、车间、

 

 

 

 

 

 

 

机动处等共同验收，并与施工单位一起测量确定实际工程量。2、施工单位将结算单附施工项目清单、分阶段项目验收单，再经项目负责人核实工作量、签字后，经车间副主任签字后，交机动处审核，审计处审计，分管厂长签字后转财务结算。机动处负责监督管理。违反本规定，每项次扣车间2分，同时，落实车间领导责任，性质严重者加倍处罚。 

 

    五、 管道设备防腐保温按照区域进行管理。岗位加强管道保温管理,严禁人员踩踏保温，发现一次，扣所属车间2分。机动处作为设备检查项目重点检查，发现一处保温皮脱落，扣所属车间1分；发现一处保温全部脱落，扣所属车间2分。扩建技改，踏坏保温，车间要及时反馈机动处，以便汇报集团落实相关单位或人员责任；保温损坏，各单位应根据情况及时上报修复计划或自行修复。机动处负责监督管理。